Комментарии к этому графику, наверное, излишни. Источник — the Atlantic.
Category : конвергентная журналистика, новости СМИ, новые медиа, студентам
Среднестатистический американский пользователь тратит на чтение материалов СМИ в интернете одну минуту и двенадцать секунд в месяц. Это 0,6% от трех часов и 25 минут, которые он ежемесячно просиживает в сети! Такие цифры приводятся в исследовании Американской ассоциации газетной индустрии.
В этом контексте интересны данные, которые иллюстрируют сравнение печатной и электронной версий The New York Times. Так, в 2006 году читатель газеты тратил на нее ежедневно около 29 минут, а в 2010 на ее онлайн-версию — всего меньше минуты в день. Цифры очень яркие, на основании которых авторы инфографики (ниже) делают вывод о том, что доходы интернет-изданий никогда не достигнут доходов бумажной прессы. Однако пока что такой вывод делать, скорее всего, преждевременно. Во-первых, та же The New York Times ввела месяц назад платную подписку на материалы сайта, во-вторых, развитие гаджетов и мобильных версий онлайн-изданий открывает дополнительные возможности для увеличения их доходов.
Цифры и статистика в инфографике (кликаем для увеличения).
Category : конвергентная журналистика, новости СМИ
На платную электронную версию The New York Times с момента ее запуска месяц назад подписались более 100 000 читателей. В том случае, если все эти подписчики согласятся платить за подписку до конца года, то газета получит 20 млн. долларов дохода дополнительно за 2011 год.
Однако, это лишь перспектива. На сегодня результаты введения платного доступа к материалам сайта The New York Times явно неутешительны. Операционная прибыль за минувший год сократилась на 41% — до 31,1 миллиона долларов. Общая выручка также сократилась — на 3,6% — до 566,5 миллионов долларов. Реклама в электронной версии выросла на 4,5%, однако на 3,7% сократился тираж бумажной версии и на 7,5 доходы от рекламы в ней. Сегодня цифровая подписка обеспечивает газете 28% общей выручки.
Новость и фото Mashable. Перевод — мой.
Category : конвергентная журналистика, новости СМИ, новые медиа
перевод с mashable.com
Социальные ресурсы, такие как Facebook и Tumblr играют совершенно новую роль в освещении и распространении новостей, в то время как бренды используют их для самостоятельного создания контента. Тем временем, покупатели получают доступ к контенту через все большее количество гаджетов, часто на ходу, и его создатели вынуждены адаптировать его для различных платформ, предлагая все новые варианты подписки.
Вот только некоторые из тех трендов, которые сегодня все отчетливее заявляют о себе.
1. Новые способы для сбора и распространения информации
Twitter, Youtube и RSS среди прочих технологий долго восхваляли за их роль в создании и распространении контента в эпоху социальных медиа, работающих в режиме реального времени. Отныне новая группа ресурсов все больше помогает журналистам рассказывать истории, привлекать аудиторию и постоянно наращивать ее.
Хотя Facebook сегодня сложно назвать новым ресурсом, его значение для работающих журналистов сложно преувеличить. Во время недавних событий в Египте Facebook помогал журналистам из Северной Африки и Ближнего Востока находить информацию о запланированных протестных акциях, собирать ее и искать дополнительные относящиеся к теме источники. Это в частности отмечал Riyaad Minty, руководитель направления новых медиа в англоязычной редакции Al-Jazeera.
Николас Кристоф из New York Times, с другой стороны, использует Facebook как дополнительный способ распространения контента, отправляя регулярные обновления более чем 200 000 подписчиков через страницу в социальной сети.
В некоторых случаях сами по себе страницы Facebook становятся местом, где разворачиваются события для журналистского материала. В недавней статье для Washington Post журналист Ян Шапира использовал скриншоты обновлений статусов Facebook для иллюстрации истории о женщине, которая умерла от осложнений после родов, наглядно показывая, я не пересказывая своими словами, как ее друзья и родственники ценили этого человека.
Шапира отмечал, что Facebook радикально изменил способ, каким журналисты выполняют свою работу: «Facebook становится необходимым приложением, который делает нашу работу значительно более эффективной».
Кроме Facebook, новостные медиа, такие как The Atlantic и Newsweek используют Tumblr для того, чтобы публиковать свои материалы сразу после того, как они вышли в печать, начинать обсуждение с читателями, а также отслеживать дополнительную информацию по теме.
2. Бренды сами становятся медиа
Социальные платформы вроде Youtube, WordPress и Twitter сделали как никогда ранее прежде легким и доступным для брендов возможность самостоятельного создания и распространения своего контента и фактически их превращение в отдельные медиа-компании. Они нанимают редакторов, продюсеров, менеджеров пользовательского контента для того, чтобы создавать комплексный мультимедийный продукт.
Например, модный бренд Tory Burch нанял уволенного редактора InStyle Honor Brodie для того, чтобы запустить ее самостоятельный блог-проект, наградив ее должностью главного редактора. Броди использовала блог для того, чтобы трансформировать образ бренда, который до того был известен в основном своей культовой линией балетной обуви, в бренд законченного стиля жизни. Броди и ее команда ежедневно публиковали биографии интересных людей, географические открытия и другие «интересности».
«Несколько лет назад я заметила, что очень многие женщины, интересующиеся стилем и модой, ищут в сети соответствующую их образу жизни информацию и цены на товары», — говорит Броди. «Ноутбук соревнуется за внимание этой аудитории с телевидением и модными журналами как инструмент развлечения и вовлечения в мир брендов. В этом новом мире, как стало ясно для меня, бренды могут стать сами производителями интересного и заслуживающего внимания контента».
Toryburch.com — сегодня сайт, где, как говорит Броди, контент и коммерческая составляющая очень органично дополняют друг друга в очень современной, характерной для 21 века манере.
Аналогичным образом работает онлайн-ритейлер Net-a-porter, создавший журнал, который сочетает в себе развлечения и электронную коммерцию. WEBS, крупнейший независимый ритейлер трикотажа, вязаных вещей и сопутствующих товаров использует серию информационных подкастов для стимулирования продаж через свой веб-сайт.
В дополнение к лайф-стайл контенту бренды часто выбирают блоги и Twitter для анонсов новых товаров и новых решений гораздо чаще, чем пресс-релизы.
3. Новостные агрегаторы
Покупатели, издатели и разработчики ищут новые модели сбора, распространения и доставки контента в сети и на мобильные устройства, сочетая старые редакционные методы с социальными рекомендациями.
В сети мы видели рост использования RSS, Twitter и Tumblr как агрегаторов контента при индивидуальном потреблении информации (когда пользователь сам ищет и выбирает источники, которые предпочитает читать), но некоторые агрегаторы, такие как Techmeme и Mediagazer позволяют делать это автоматически, но уже для СМИ.
Появляются и новые модели распространения информации. Следом за выходом iPad в 2010 году появилась целая серия приложений для чтения новостей — Flipboard, Pulse и Newsmix. Они собирают контент через RSS, социальные сети, а также на основе алгоритмической внутренней модели рекомендаций и представляют его в формате иллюстрированного журнала.
Даже традиционные новостные агрегаторы — так называемые «мэйнстрим медиа» — изменили способ, при помощи которого они собирают информацию и доставляют ее читателям.
Так, сегодня главная страница сайта nytimes.com показывает рекомендованные тексты, выбранные пользователями Facebook, напротив текстов, выбранных редакторами самого издания. Посетители могут легко найти раздел «Самое популярное», чтобы увидеть материалы, которые вызвали наибольший отклик среди читателей и блоггеров. Недавно Times запустила также новую, основанную на специальных алгоритмах систему рекомендаций, которая показывает читателю контент на основе тематики и характера недавно прочитанных им материалов.
В будущем мы, наверное, не удивимся, если увидим на главной странице nytimes.com три раздела: один — для текстов, рекомендованных редакторами, второй — для текстов, популярных среди пользователей какой-либо социальной сети, и третий — где будут показаны новости на основе системы рекомендаций сайта.
4. Рост популярности «второго экрана».
Многие читатели сегодня потребляют информацию не только посредством какого-то одного устройства. Вместо этого они сидят в твиттере через ноутбук, в то время как смотрят телепередачи по телевизору и еще какое-то шоу на планшетнике, пока по ТВ идет реклама, или ищут текст песни через смартфон в то время, как слушают ее по радио.
Создатели контента наблюдают за этим поведением и дополнительно стимулируют активность потребителей информации по ее обсуждению в социальных сетях и специальных приложениях, разрабатывают кампании для новых и новых устройств.
ABS запустила в сентябре прошлого года специальное приложение, через которое для пользователей iPad в режиме реального времени распространялся эксклюзивный контент, связанный с шоу «Мое поколение». USA Network подготовила аналогичное приложение в декабре для шоу Psych. Из последних подобных изобретений — совместный проект американской киноакадемии и ABS, который позволял зрителям проникнуть за кулисы знаменитой премии «Оскар».
Этот тренд, очевидно, продолжит развиваться и в будущем, позволяя издателям создавать дополнительные, включающие множество разных «фишек» приложения для новых и новых гаджетов.
5. Мультиплатформенная подписка
Так как потребители используют для потребления информации целый ряд различных устройств — включая смартфоны и планшетные компьютеры — издатели начинают предлагать варианты подписки, которые позволяют получать контент на все возможные гаджеты по единой цене.
The Economist, например, сегодня предлагает доступ к своим приложениям для iPhone и iPad бесплатно для подписчиков на печатную или электронную версию. Sports Illustrated недавно также предложил два варианта подписки для своих читателей:
- единая (бумажная и электронная) подписка, которая включает в себя доставку бумажного экземпляра с доступом к веб-сайту, а также приложениям для планшетников и смартфонов под управлением Android;
- электронная подписка, открывающая доступ к контенту только через интернет, а также через смартфоны и планшетники под управлением Android.
Стоит отметить, что популярные iPhone и iPad выпали из этого списка, наверное, из-за того, что их производитель Apple настаивает на 30% отчислениях от доходов на подписку, а также не хочет делиться информацией о своих пользователях с издателями. Для владельцев этих устройств остался прежний способ получения журнала — оплата каждого выпуска в магазине приложений iTunes.
Мы ожидаем увидеть и новые варианты подписных пакетов в будущем, наряду с появлением новых предложений от веб-сервисов вроде Ongo, которые позволяют читателям получать контент целого ряда изданий на все возможные устройства по единой цене.
Весьма печальную картину стремительного снижения продаж журналов с 2001 по 2010 год рисует вышедшая статистика от ABC. Если кратко, то продажи упали почти на треть. Подробнее — смотрим инфографику.
Американское Бюро аудита тиражей периодических изданий опубликовало отчет о состоянии глянцевых журналов США в 2010 году. Их положение на рынке становится все более шатким. Конечно, цифры со знаком минус пока еще не столь велики, а какие-то издания даже смогли улучшить свои показатели, что дает достаточно умеренную картину в целом по сегменту. Тем не менее, обнадеживающих данных пока нет. Тем более, что сравнение в приведенных ниже таблицах идет относительно кризисных годов, в которые также была отмечена негативная динамика рынка глянцевых изданий.
Category : конвергентная журналистика, новости СМИ, новые медиа
По многим признакам 2010 год был годом усиления значения мобильных технологий для новостных сайтов, в особенности, если вы относите IPad к мобильным устройствам. Многие новостные сайты, такие как Washington Post и CNN добавили к своим приложениям социальные сервисы.
В 2011 году ориентация на мобильные устройства только усилится вместе с запуском продуктов, рассчитанных только на iPad или мобильные устройства. Но еще больший акцент для новостных ресурсов будет сделан на новом понимании открытого социального веба. Внимание сместится с новостей, которые ищут, к новостям социальным, которыми обмениваются, так как социальные ресурсы приносят новостникам все больший трафик. В наступающем году новостные медиа озаботятся персонализацией потребления информации и влиянием социальных ресурсов на журналистику.
1. Сливы информации и журналистика: новый вид медиа
В 2010 году мы видели взлет WikiLeaks, благодаря множеству противоречивых утечек информации. С каждой из них сайт совершенствовал процесс распространения важной секретной информации. В 2011 году мы увидим, как несколько государств с разным успехом будут воздействовать на основателя WikiLeaks Джулиана Ассанжа за его роль в раскрытии секретных документов. Но даже если сам сайт удастся закрыть, мы будем наблюдать рост «ликификации» в журналистике, и, что более важно, мы увидим целый ряд новостных сайтов (и не просто зеркал), которые будут служить тем же целям, что и WikiLeaks. Прямо накануне Нового Года мы увидели уже OpenLeaks, Brusselsleaks и Tradeleaks. В дальнейшем их будет много больше, некоторые их них будут специализироваться лишь на отдельных темах.
Как и другие виды медиа-ресурсов, это будет новый конкурентноспособный рынок, и некоторые из них будут отчетливо выделяться над сегментом в целом и активно расти. За счет чего? Числа утечек, способности организаций распространять эту информацию и возможности или невозможности партнерства с новостными компаниями. Возможно, некоторые смогут отличиться через создание более качественных платформ для распространения информации через свои сайты, сделав акцент на технологии и, конечно, на анализе секретной информации. Они будут полагаться на партнерство с существующими медиа для распространения и анализа инфомрации, и возможно, это сможет успешно поменять отношения, которые сложились у разоблачителей с новостниками до настоящего момента.
2. Больше слияний и поглощений
К концу 2010 года мы наблюдаем поглощение Techcrunch компанией AOL. В некоторых случаях эти изменения стали подтверждением реальной ценности компаний из сектора «новых медиа» и блогов, которым удалось выстроить свой бизнес и найти верную аудиторию.
Но в то время как традиционные источники дохода новостных компаний продолжали уменьшаться, а сектор «новых медиа» рос, 2011 год может принести еще больше слияний и поглощений. Вопрос лишь — кто кого? Скорее всего, год принесет в этом отношении много сюрпризов.
3. Сайты, ориентированные только на планшетники и мобильники.
В 2010 году, по мере того, как начало расти потребление информации через мобильные устройства, мы увидели как новостники начали рассматривать «мобилизацию» всерьез. Кроме запуска мобильных приложений для разных платформ, возможно, более всего заслуживает внимания пример плана News Corp. по запуску The Daily, новостного издания, которое будет распространяться только для IPad и будет запущено в начале 2011 года. Стоимость скачивания каждого выпуска будет составлять 99 центов, из которых Apple будет оставлять себе 30%.
Но главный барьер для аудитории здесь заключается в том, что издание будет доступно только для владельцев Ipad. Из 15,7 миллионов планшетников, проданных в 2010 году, IPad-ы составляли по грубым подсчетам до 85% этого числа. И ожидается, что это количество как минимум удвоится в 2011 году. Несмотря на бизнес-риски, это ставит проекты вроде The Daily в выгодное положение, при котором практически отсутствует конкуренция с изданиями, ориентированными на web. Мы уже увидели запуск журнала Virgin`s Project, рассчитанного только на Ipad и, конечно, ждем скорого запуска приложения социальных новостей для IPad News.me от Betaworks.
Но речь здесь, конечно, не только про издания для Ipad, тем более, что некоторые согласятся, что Ipad это не совсем мобильное устройство. В 2011 году мы увидим множество мобильных новостных стартапов. Это заставит их быть конкурентноспособными для распространения контента на совершенно новой платформе, где пользователи чувствуют себя более комфортно при совершении покупок. Мы увидим множество ресурсов, которые перевернут традиционное соотношение «стандартный сайт — главное, мобильный — второстепенное».
4. Интерес к местной, локальной информации.
В 2010 году мы видели рост сервисов, основанных на геолокации, таких как Foursquare, Gowalla и SCVNGR. Даже Facebook вошел в их число, запустив проект Places, Google запустил HotPot, сервис рекомендации и начал тестировать его в Портленде. В действительности же только четыре процента взрослых людей используют эти сервисы на ходу. В будущем, вероятно, этот процент станет больше, и они смогут привлечь новых пользователей.
Часть той же оперы — возможность легко получать снабженные гео-метками новости и информацию на основании данных GPS. В 2011 году по мере продолжающегося сдвига в сторону мобильных устройств мы увидим, как новостные сайты встраивают основанные на геолокации опции в свои мобильные приложения. И, конечно, если они не сделают этого, на рынок выйдет новый стартап для облегчения достижения этой цели, либо Foursquare или иная подобная компания начнет внедрять в контент гео-тэги.
5. Социальность vs. поиск.
В 2010 году мы видели, что социальные медиа продолжили расти в глобальном масштабе. Один только Facebook вырос на 25% по отношению ко всем просмотренным веб-страницам в США и примерно на 10% на фоне ресурсов интернета в целом. Вместо акцента на поисковой оптимизации в 2011 мы увидим, что «социальная оптимизация» станет приоритетной для многих новостных сайтов, по мере того, как социальные ресурсы будут главным источником трафика для них.
Кен Доктор, автор Newsonomics и аналитик новостной индустрии в Outsell, недавно указывал, что социальные сети становятся наиболее быстро растущим источником трафика для множества новостных сайтов. Для многих социальные сайты, такие как Facebook и Twitter дарят по 10-15 процентов совокупной аудитории, но именно благодаря им процент посещений растет быстрее всего. Для новостных стартапов «социальное влияние» может быть еще более значимым. И, конечно, качество посетителей из социальных сетей может быть значительно выше, чем тех, кто нашел сайт через поисковики. Они в целом обеспечивают больше просмотров страниц и демонстрируют поведение более лояльных читателей, чем серферы из Google.
6. Смерть «иностранного корреспондента»
Мы видели, как роль иностранного корреспондента активно снижалась до ее полного исчезновения в 2011 году. Как результат давления бизнес-процессов и функции, которую сегодня выполняет общество, используя цифровые технологии для обмена новостями из-за рубежа, роль зарубежного корреспондента, передающего информацию из заграничного бюро, «больше не может оставаться главной в том, как мы получаем информацию о мире», говорится в недавнем отчете Института Рейтера. В 2011 году мы увидим, что все больше новостных организаций будут работать со стрингерами и во многих случаях с социальным контентом от общества.
7. Стандарт агрегации новостей
Как недавно предсказывал Клэй Ширки, все больше новостных ресурсов будут выпадать из традиционной бизнес-модели, в которой они представляют все те же новости, что и их конкуренты. Однако реальность состоит в том, что рынок контента становится очень фрагментированным, и если контент на нем является королем, то конкретная ниша, безусловно, королева. Нишевые ресурсы, которые были некогда во главе оригинального контента от сторонних производителей, будут все больше производить его самостоятельно. В то время как существующие новостные издания, в условиях сокращения штатов вынужденные производить значительные объемы контента, станут использовать готовую информацию от сторонних эксклюзивных партнеров.
Сегодня по этому принципу выстроены посвященные технологиям разделы CNN.com и NYTimes.com. Читатели требуют оригинальный, качественный, подготовленный со знанием дела контент. И это как раз то, что могут представить нишевые ресурсы в партнерстве с крупными изданиями.
8. Социальный «сторителлинг» становится все более популярным.
В 2010 году, мы видели, что социальный контент все больше погружается в «сторителлинг», в некоторых случаях это полный пересказ новости (истории), а в других — детализация ее обстоятельств, контекста. Мы также наблюдали рост читателей социальных новостей, в частности, через такие сервисы как Flipboard и Pulse mobile.
Мы уже слышали, что в Youtube обсуждают приобретение продакшн-студии, но не станут сюрпризами новости про такие ресурсы как Twitter и Facebook, что они начинают играть все более важную роль обеспечении своей аудитории новостями. Что если Facebook будет предоставлять своим пользователям актуальные и отвечающие их интересам новости? Или Twitter станет поставлять релевантный к вашим интересам контент?
9. Новостные ресурсы становятся ближе к социальным медиа.
В 2010 году новостные ресурсы стали воспринимать социальные медиа более серьезно, и мы видели, что многие из них наняли редакторов для работы с этими ресурсами. USA Today недавно приняли в штат редактора социальных медиа, в то время как NY Times убрали эту должность и передали эти обязанности команде интерактивных новостей Арона Пилхофера.
Изменения социальной медиа-стратегии The Times, начавшиеся с смены централизованной модели на децентрализованную, которой руководит множество редакторов и создателей контента в ньюсруме, показывают нам, что новостные сайты становятся все более привередливыми и стратегически-ориентированными во взаимодействии журналистов и социальных ресурсов. В 2011, скорее всего, мы увидим, что все больше новостных ресурсов будут децентрализовывать процесс подготовки контента. Это будет уже не просто один редактор, который работает над организацией новостного процесса, вместо этого новостные ресурсы будут переходить к модели, когда каждый журналист становится своего рода менеджером тематического коммьюнити.
10. Рост интерактивного телевидения
В 2010 году все больше людей впервые познакомились с интернет-телевидением по мере того, как появлялись новости про Google TV, iRV, Boxee Box и другие. В 2011 году доступ к интернет телевидению будет менять телевидение, каким мы его знаем, не просто в плане представления контента, но за счет отчетливой конкуренции между этими видами за кошельки зрителей.
Американцы сейчас проводят столько же времени в сети, сколько и перед телевизором, и примерно в половине случаев они делают это одновременно. Некоторое время проблемой оставался механизм организации дискуссии по поводу того, что идет на экране, и пользователи часто пользовались для этого фейсбуком и твиттером. Твиттер в частности осознал наличие проблемы и ищет способы превратить телевизионный опыт в интерактив.
Но дело не только в интерактиве, но в способе, каким мы потребляем контент. Интернет-ТВ будет также создавать мостик между теми, кто оплачивает телевизионный контент и теми, кто загружает его в сеть. Это не значит, что мерцающие экраны уйдут в прошлое. Они лишь будут соединены в сеть и будут предлагать контент в различных видах.
Перевод: Владимир Волкоморов
Источник & оригинал: mashable.com
Category : конвергентная журналистика, новости СМИ
Руперт Мердок обнародовал планы по созданию национальной газеты, которая будет распространяться исключительно через мобильные устройства — смартфоны и планшетные компьютеры. Доступ к материалам будет только по платной подписке.
Category : конвергентная журналистика, новости СМИ
Профессор факультета массовых коммуникаций и журналистики Калифорнийского государственного университета Susan Currie Sivek провела исследование востребованности мультимедийного контента, создаваемого фрилансерами, у редакций крупных американских сетевых СМИ. Результаты его доступны на страницах издания «Media Shift».
Основной вывод, который делает исследователь, заключается в том, что мультимейдийный контент, несмотря на тенденции к конвергенции в сетевых СМИ, к универсализации роли журналиста, мало востребован сетевыми СМИ. Опрошенные ею авторы, работающие для таких изданий как New York Times, Economist отмечают, что редакции просят у них в основном только тексты. Даже если внештатный автор сам предлагает свой медиаконтент или выражает готовность его создать, так как у него есть необходимые навыки и материал для этого, редакции отказываются от таких предложений: «Текст остается главным товаром, за который платят читатели». Текст сам по себе остается мощным средством донесения новостей без каких-либо дополнительных мультимедийных фишек.
Мнения журналистов автор подтверждает данными исследования 2010 года «Проекта по совершенствованию в журналистике». Согласно нему, в 2009 году только чуть более трех процентов дохода журналов приходилось на мобильные и сетевые версии СМИ. К 2013 году этот процент возрастет всего до 6,9. Соответственно, зачем вкладываться в мультимедийный контент, если он приносит столь малую отдачу?
Susan Currie Sivek делает вывод, что невостребованность такого материала означает, что и журналисты не будут стремиться получать необходимые для его производства и совершенствования знания. Однако это лишь временная передышка. Опрошенные ею фрилансеры отмечают, что, безусловно, достаточно скоро наступит момент, когда делать только текст станет невозможным, но пока, судя по практике американских журналов, он еще не настал.
Time ограничил свободный доступ к материалам своей печатной версии на сайте. Теперь здесь размещены лишь анонсы текстов, внизу которых читатель натыкается на призыв купить журнал в ближайшем киоске либо скачать приложение для чтения Time на IPad. Сетевое издание Althingsdigital.com отмечает, что в руководстве журнала считают, что на сайте должен остаться только оперативный, новостной контент. Аналитика и все, что преподполагает спокойное неторопливое чтение, уйдет полностью в бумажный журнал.
